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龚宇眼中的爱奇艺:理性的科技+感性的创意

2018-05-17 13:34 作者: 张鹏

5月17日,2018爱奇艺世界大会在京召开。爱奇艺创始人兼CEO龚宇在开场发言中解读了爱奇艺选择纳斯达克上市最重要的原因:全球大部分科技公司都在纳斯达克上市。龚宇认为,爱奇艺是一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司,不同于一般的科技公司,爱奇艺未来最大的价值所在是理性科技+感性创意。

爱奇艺生态:从苹果树到苹果园

此前,爱奇艺曾提出大苹果数形状的娱乐生态系统,技术和产品成为整体支撑,多样化的视频内容不断加入,VIP会员、电商、游戏、直播、漫画、阅读、电影票等业务不断丰富娱乐世界。“现如今各项业务规模不断壮大,已经不能用一棵苹果树来形容爱奇艺的生态系统了,苹果数已经变成苹果园”。

龚宇介绍说,当一个用户来到爱奇艺世界的时候,首先看到的就是中间的苹果树—视频。视频包括各种各样的类别,电影、电视剧、综艺节目、动漫,以及普通用户上传的内容,与内容分账方式则是构成整个苹果树的枝叶。

再简单说说苹果园中的其它苹果树:文学和漫画,是爱奇艺苹果园中非常重要的两颗大树,他们为爱奇艺的影视作品提供了超过半数的题材。直播让用户有更多的选择权,满足用户多样性需求。游戏实现影游联动。爱奇艺商城中的影视和音乐作品衍生品已超过有40万。

“电影票要着重说一下”,龚宇表示,此前爱奇艺与百度达成协议,百度所有电影票有关的资源都将转移到爱奇艺,百度不再从事电影票业务,业务迁移工作正在进行中。虽然网络电影票业务已经诞生运营很多年,但因为要建生态,爱奇艺认为,院线网络电影票业务很有价值。

“我们希望用户来到爱奇艺世界,可以看到内容最丰富的视频,同时可以看小说、漫画、轻小说。可以玩游戏、买东西,可以有电影票,很轻松地下单选座。一站式的服务目的是让用户来到爱奇艺世界解决娱乐大部分的需求”。

货币化方式:广告不在一支独大

爱奇艺每天有1亿-2亿的独立用户数据访问,访问设备数每天2亿-3亿,可以说是最具价值的内容分发平台。

龚宇表示,爱奇艺目前主要通过九种方式通过平台打造货币化能力:

广告依旧是目前第一大货币化方式。但这个第一的地位已经不在绝对的正在受到内容付费的挑战。“这是社会的进步,说小是一种商业模式和收入模式的诞生,说大就是社会的进步,对知识的尊重,为知识付费”。从上季度爱奇艺公布的财报看,广告与付费市场的收入已基本持平。

同时,还有一些辅助的货币化方式:经纪、打赏、出版、授权等等。

爱奇艺的货币化方式已经搭建的非常完整,我们希望是爱奇艺的资源,也是爱奇艺合作伙伴的资源,一同利用资源获得更大的经济回报,这样才有更多的投入,投入在新的作品,让作品做的更好形成正向良性循环。

对合作伙伴说的话

对于合作伙伴,龚宇强调了三个感受:创新,分析最近的爆款内容,无论是互联网还是电视、电影,共同的特点只要是爆款的内容都带创新二字,简单复制的作品都没有大成功过。

对爱奇艺来说,我们的核心竞争力不断创新,持续创新。年初开播《偶像练习生》就是用节目的方式把文艺类型变成年轻人大众化娱乐方式,这是我们非常开心的事。这是爱奇艺与合作伙伴共同努力的结果。

健康。爱奇艺上市后,公众与行业对我们的要求必然更高。做娱乐也是有价值观的,青春阳光正能量是非常关键的。

共赢。平衡好长短期的利益,我们不为一两个项目的得失过于计较,走长路形成共赢的合作方式。


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