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经济适用型中央厨房怎么建?这家66岁的中央大报是这么做的!

2017-10-12 13:31

  作为一种机制和理念,“中央厨房”已经成为媒体融合发展中的标配,但人民日报、浙报集团的高投入模式让不少媒体望“厨”兴叹,有没有更轻巧的方式可参考?

  自收自支的中国青年报社利用有限的资金,建成了独具特色的中央厨房——“融媒小厨”,为传统媒体向全媒体融合转型探索出了一套经济适用型解决方案。

  国庆前夕,《传媒茶话会》独家对话中青在线总编辑闵捷,为您解析“融媒小厨”。

  在“融媒小厨”官网上,它这样介绍自己:“‘融媒小厨’充分考虑了组织机构、流程管理、绩效考核、人员技术等因素,是建立在中国青年报社整体融合转型基础之上的全媒体平台。 ”

  “‘融媒小厨’是一种机制,不是一个机构,它实际上改变的是整个报社。利用‘融媒小厨’机制,实现了内容制作、分发传播、整合运营三部分机制一体化,报社有了新的运行方式。”一见面,中青在线总编辑闵捷就这样向《传媒茶话会》介绍融媒小厨。

工作中的“融媒小厨”大屏

  今年两会期间,投入试运营的“融媒小厨”直播播放次数达1000多万,两微一网一端两会报道总阅读量达1亿多人次,原创两会报道作品800多篇,见报图文140多篇,“小厨房”烹饪“大餐”的能力首次得到验证。

全媒体协调中心——“融媒小厨”的大管家

  闵捷介绍,推进融合过程中,报社专门成立了“全媒体协调中心”,参与“融媒小厨”机制的运营,这个部门既不属于网端,也不属于报端,超脱于各部门利益之上,职责是协调报社不同部门的人,达到互相配合生产融媒产品的目的。

  闵捷告诉《传媒茶话会》,“融媒小厨”机制作用于报社每天的生产中,不是“节庆”厨房。

  全媒体协调中心采用值班机制,每天上午组织网报两端一起召开选题会,当天的值班社领导确定选题后,全媒体协调中心负责分发任务,无论是报端还是网端的记者编辑,都要根据选题需求参加内容生产。报社的技术部门、视频部门、H5部门、创意部门等是公用的,听从“融媒小厨”机制的安排,哪有需求扎到哪里。

工作中的“融媒小厨”集中办公区

  下午全媒体协调中心会组织召开编前会,决定当天哪些好的报道用来供应报纸。闵捷告诉《传媒茶话会》,中青报坚持移动优先,鼓励先网后报,一天中生产的稿件绝大多数都会先上网,其中精品稿件再上报,以拉开报纸和网络平台定位的差异。

  中国青年报社党委书记、社长、总编辑张坤曾说过:“媒体融合发展最难建设的是机制,最磨人的是流程,最紧俏的是渠道,最重要的是内容,最需要创新的是服务。”

部门主导,三端融合——“融媒小厨”的发动机

  “报之道、报之魂,无形无声,当其附于‘纸’时,称之为‘报’,当其附于各类移动终端时,同样可称之为‘报’。”这是张坤的融合理念。2017年,中青报将报、网、“两微一端”全部打通,现在的中国青年报社已是一个全媒体机构。

  “所谓部门主导,指的是专业采编部门主导。报社将PC、移动、报纸三端平等看待,所以是三端融合。”闵捷告诉《传媒茶话会》。内容生产过程中,专业采编部门主导全媒体内容生产,并指导各平台专业频道内容的编辑发布。中青在线提供技术保障,并与全媒体协调中心合作,用跨部门融媒工作室的方式,打破部门界限, 互相碰撞、分享,一同完成内容制作,实现报道题材和报道方式融媒化。

中青报国际部的国际报道是中青报客户端的一大亮点

  “‘融媒小厨’要出精品,专业采编部门内容生产能力的提升至关重要,所以要保障专业采编部门做好所负责领域的全媒体化报道。”闵捷介绍说。为提高积极性,从2015年起,中青报在有限资金中专门增加一部分开支,建立网稿稿酬制度,目前网稿与见报稿稿酬已差别不大。

  今年8月,九寨沟发生7.0级地震,在全媒体协调中心的指挥下,中青报官微、时政、摄影、技术、视频、融媒体工作室及所有渠道、平台同步启动,生产图文、视频、H5等全媒体作品数量超百件,在网络上得到广泛广播。

整合运营,对外合作——“融媒小厨”要挣钱

  按照中国青年报社党委书记、社长、总编辑张坤的说法:“‘融媒小厨’是中青报按照中央大力推进传统媒体与新兴媒体融合发展的要求,在上级支持下自筹资金创设的符合中青报实际的转型升级模式。”

  正因此,“融媒小厨”的设计理念始终是少花钱,多办事,实现结果最大化。据闵捷介绍,“融媒小厨”的投入主要在机房设备等基础设施建设上,整个报社在软硬件上得到了全面提升,经营也有了新思路。

  “融媒小厨”从用户和市场角度出发,重新构建全媒体生态圈,打通了中国青年报体系内的所有媒体和终端,还实现了外联平台的有效运用,能够在内外多个层面进行融媒内容及产品的传播和推广,不仅深度促进用户的体验参与,更加适应中央厨房的市场需求。报社的整合运营能力也得到了提高。

  举例来说,今年9月,中青报和北京昌平区合作,成功举办了世界大学生魔术大会。中青报派出一个部门专门负责策划活动全流程,人员组织,具体执行等工作,并通过“融媒小厨”机制,由全媒体协调中心调派报道资源、传播资源,利用现场直播等方式,对整个活动进行了全方位报道,获得很好的传播效果。

中青报对世界大学生魔术大会进行报道

  “过去一个部门执行一个项目已经精疲力尽,再去负责项目的报道,传播,难免力不从心。‘融媒小厨’机制调动全社资源,将中青报的品牌优势充分体现了出来。”闵捷对《传媒茶话会》说。

  “融媒小厨”还根据自身特性,结合中央和地方行业媒体、地级党报或广播电视台的合作需求,开展产品定制、项目活动、宣传推广、咨询培训等对外合作服务项目,为报社增收。

  “目前‘融媒小厨’处在第一阶段,重点把内部的资源融起来,第二阶段是要更好地走出去,把外面的资源融起来,催生开创性的合作项目。作为一家自收自支的媒体,用户市场还需要去继续大力开拓。”闵捷对《传媒茶话会》说。


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